作为全球仅次于的生产国之一，美国的制造业生产量持续强大快速增长；仅有在过去的十年中，除去通胀因素，美国工厂的生产量快速增长了三分之一。当今美国人口总数是当年的两倍还多，但专门从事制造业工作的人口数同大萧条完结时的人口数基本相同。美国各地，许多工厂车间看上去同20年前几乎有所不同：人较少得多，更好的是高科技机器，并且对于员工的拒绝也相比之下不同于以往。

今天，这一现象在中国也初见端倪。　　据工业和信息化部的数据表明，2013年共计10万台工业机器人销往亚洲，同比快速增长18%；中国已沦为全球仅次于的工业机器人市场，2013年中国出售并装配近3万7千台工业机器人，其中国产机器人9000多台，产量是2012年的3倍。2014年，机器换人无可厚非获奖了中国年度爆表热词。早已，我们邀了Kronos中国劳动力研究院成员为大家多维度理解一下机器换人的背后故事，思维并探究企业转型升级的多种途径，为企业获取一些有力的指导建议。

　　机器换人为何大行其道？　　曾任新的辣道餐饮集团高级顾问兼任集团副总裁的袁萍女士回应，近两年机器换人大热主要有三方面原因所致。其一，招工难、用工喜倒逼企业机器换人减轻用工压力。

随着国内外宏观环境和人口结构的变化，招工难、用工喜的问题早已更加相当严重，劳动力供需的波峰与波谷之间的差距在收窄，企业的用工已从季节性缺工逐步变为常年性缺工。据经信局对247家重点工业企业调查表明，有68.4%的企业不存在用工缺口，而机器换人在一定程度上显然不利于减轻招工难、用工喜的问题。　　其次，中国劳动力成本高升的时代早已来临，前十年制造业之所以需要蓬勃发展的动力之一源自较低劳动成本优势。然而近年来,劳动力供需的结构性对立及老龄化加快造成劳动力成本转入下降地下通道，中国劳动力成本早已相比之下高达了周边的国家，转入一个发达国家的整体水平，要传输成本提高劳动效率的话，机器替代人是一个必定的趋势。

特别是在是在那些过去用密集劳动力来已完成的重复性生产环节，典型的例子就是富士康。　　第三，技术变革大不相同，这几年机器人技术和产业发展上有大幅的变革，工业机器人核心的自动化控制系统、网络技术等，这些年都有了突飞猛进的发展，为制造业等劳动力密集型企业大规模使用机器换人获取了有可能，机器换人后可以提高企业的整体生产效率和生产成本。　　此外，平方大管理创意研究中心创始人及总裁许正回应,除了不受劳动力成本及用工荒影响外，从去年开始在政府政策反对和希望下，一些制造业企业开始上马机器换人，起着了坚决示范作用，一些原本在从容的企业今年也开始相继用于。

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